Nonviolent Communication to interesująca metoda, mająca służyć zmniejszeniu konfliktów interpersonalnych oraz metod skutecznego działania w sytuacjach napięciowych. Na czym ona polega?

Action Learning to metoda coachingu zespołowego, w której zespół pracuje nad rozwiązaniem prawdziwego, ważnego i pilnego problemu, a członkowie zespołu równolegle do tego procesu rozwijają kompetencje przywódcze.

Jak wygląda proces coachingu pewności siebie? Komu jest dedykowany i jakie korzyści można z niego czerpać? Między innymi na te pytania, w dzisiejszym wywiadzie odpowie Anna Kalinowska, właścicielka marki Contact Coaching, Coach ICF PCC.

Dwa dni, osiem wykładów, dwie sesje warsztatowe, networkig i panel dyskusyjny - zobacz koniecznie, co działo się na VIII Konferencji Trenersko-Coachingowej "Profectus"!

Wybierając szkolenie, musimy zdecydować, w jakiej formie chcemy je zrealizować – otwartej czy zamkniętej? Czym obie formy różnią się i jakie są ich korzyści oraz wady?

Początkowo niezbyt często wykorzystywałem karty i fotografie w trakcie prowadzenia szkoleń. Jednak wkrótce zauważyłem, że ćwiczenia z obrazem przynoszą zaskakująco dobre efekty. Zacząłem zwiększać ich repertuar, wyprodukowałem własne karty „Motywy”.

Dostępność sali to dopiero początek. Warto zadbać również o to, aby wynajmowana przestrzeń była przyjazna dla uczestników, wspierała atmosferę skupienia i wspomagała ich twórcze myślenie. W tym celu, warto rozejrzeć się za kreatywnymi salami szkoleniowymi. 

Im bardziej poszerza się paleta rozwiązań rozwojowych dla biznesu, tym wyraźniej wybrzmiewają pytania o to, jaki jest sens udziału w tradycyjnych szkoleniach, czy taka inwestycja ma szansę się zwrócić.

Efektywne szkolenia powinny przyczyniać się do rozwoju organizacji (jej części, ale i całości), być elementem wpisującym się w jej strategiczne cele. 

Już za miesiąc kolejna edycja Konferencji Trenersko-Coachingowej PROFECTUS